RSS Eng

13 сентября, 2016

RSS

Печать

Комментарии экспертов к заявлению Росрыболовства об остановке необоснованного роста цен на рыбу

В Росрыболовстве намерены остановить необоснованный рост цен на российскую рыбу. Поможет в этом, в первую очередь, сокращение количества посредников на этапе «море — магазины». Подробнее>>

Член совета директоров Владивостокского морского рыбного порта (ОАО «ВМРП») Денис Сарана:

«Формально посредники, конечно, должны зарабатывать на продаже товара. А ситуация зачастую такова, что иногда они даже теряют на продаже рыбы. И конечно, цена на рыбу в основном зависит не от количества посредников, а от спроса на нее и конкуренции с другими товарами.

Я бы не сказал, что посредников очень много. Крупных трейдеров можно пересчитать по пальцам, как и основных рыбаков. Мы в стране потребляем именно российской рыбы всего около трети от всей, то есть 7-9 кг на человека в год, это небольшие затраты в общем семейном бюджете среднего россиянина. Больше просто нет спроса. Рыбак продает рыбу трейдеру, он не может сам везти рыбу в магазин, а тот смотрит, куда ему выгоднее продать, на экспорт или на внутренний рынок, и зачастую выбирает экспорт.

Возвращаясь к теме вопроса, я не понимаю, как можно сократить количество посредников. Покупать, продавать и перепродавать рыбу волен кто угодно. А заставить рыбака продавать рыбу именно российскому потребителю, да еще и напрямую, невозможно, да и заставлять всегда экономически бессмысленно. Можно стимулировать спрос на российскую рыбу и развивать конкуренцию, поставив всех в равные условия. Например, в отличие от соседей, мы не владеем причалами (инфраструктурой) и даже платим за них не государству, а ФГУП, вот вам и определенно лишний посредник в цепочке создания цены на рыбу».

Управляющий группой компаний «Доброфлот» Александр Ефремов:

«Мы находимся в рыночных условиях. Если посредники существуют и могут формировать такую наценку, значит, среда неконкурентная. Причины тому — административные барьеры. Ограничение участников рынка по критерию доступа в отрасль и неспособность большей части участников поддерживать высокий организационный порог соответствия административным барьерам в отрасли исключают конкуренцию, а отсутствие конкуренции ведет к увеличению цены на каждом этапе движения товара от квот в море до прилавка в магазине.

Сейчас нами реализуется нетипичная для рыбного бизнеса бизнес-модель, которая формируется вопреки одному из самых серьезных административных барьеров в Рыболовстве — доступу к праву на вылов (квотам). В качестве ресурсной базы компании сконцентрировали свое внимание прежде всего на тех ВБР, которые не были ограничены квотами. Это неОДУемые объекты вылова, которые «Доброфлот» осваивает сам, и лосось, который он в качестве необработанного сырца принимает у рыбаков в море на плавбазы.

Таким образом, мы имеем доступ к биоресурсу, организуем вылов и первичную переработку в море, что обеспечивает нам высокое качество продукции. Перевалка и транспортировка рыбы осуществляется собственным рефрижераторным флотом. Такая скоординированная работа всех этапов производства даже в пиковые периоды путины положительно сказывается на формировании конечной цены продукции.

Год назад мы вышли на прямое взаимодействие с торговыми сетями. Это оказалось действенным механизмом снижения конечной стоимости одного из самых востребованных у россиян рыбных продуктов — сайровых консервов.

Однако главное — это все же не сокращение посреднической цепи. Если в отрасли отсутствуют видимые, подтвержденные количественно значимые результаты — это, прежде всего, ответственность чиновников, которые не смогли создать благоприятную среду для развития рыбного хозяйства в необходимом обществу направлении. Сегодня руководители нашего предприятия до 30% времени затрачивают на взаимодействие с более чем 60 контролирующими, надзорными и регулирующим органами власти, которые занимаются проверками, надзором, мониторингом нашей деятельности и каждый раз находят поводы, чтобы выявить нарушения и вынести административное взыскание или штраф, некоторые меры ставят предприятие на грань существования».

Председатель совета директоров ЗАО «Русская пелагическая исследовательская компания», ЗАО «Морская инженерная компания» Олег Братухин:

«Наивно думать, что высокая стоимость рыбы на внутреннем рынке связана с проблемами по ее доставке и реализации, как утверждает глава Росрыболовства.

Цена рыбы на российском рынке в значительной степени определяется ее стоимостью на внешнем, международном рынке, то есть привязана к доллару. У рыбаков всегда есть возможность реализации своей продукции за рубеж, где на протяжении длительного периода спрос устойчиво превышает предложение вследствие естественного ограничения биоресурсов мирового океана, даже несмотря на гигантский рывок в развитии аквакультуры в последние десятилетия.

В этих условиях у наших рыбаков отсутствует какая-либо экономическая мотивация поставки рыбы на внутренний, российский рынок, а госорганы не создали регуляторов, очевидно необходимых для решения этой и других государственных задач, стоящих перед отраслью.

Действительно, и в этом господин Шестаков прав, проблемой является доступность рыбы для большинства нашего населения. Особенно для населения с небольшим доходом, которая потребляет рыбы менее 6 кг/чел/год, что составляет лишь четверть рекомендованной нормы. Хотя именно рыбная отрасль имеет все основания производить относительно недорогую продукцию, принимая во внимание то, что себестоимость производства единицы белка в рыболовстве в 4-6 раз ниже, чем в животноводстве. Именно это обстоятельство дает возможность решения задачи доступности для большинства населения рыбы, а отнюдь не ликвидация посредников.

Однако реализация этой возможности требует системных решений, направленных на общее повышение эффективности использования биоресурсов в государственных интересах. Причем эти решения практически не требуют государственных средств. Это крайне низкая экономическая эффективность работы нашего устаревшего флота на национальных биоресурсах (ведь мы извлекаем существенно меньшую прибыль и производим существенно меньше продукции из тонны биоресурсов) и нерациональное использование сырья, почти половину которого мы по-варварски выбрасываем в море, это недоосвоение или полное неосвоение многих наших национальных биоресурсов и потеря многих миллионов тонн «исторически российских» ресурсов открытого океана вследствие практически полного их неиспользования — и мы уже со стороны наблюдаем, как другие страны делят большой «рыбный пирог».

Очевидно, что Росрыболовство не только не справляется с решением этих задач, давно решенных в развитых экономиках, но даже их и не ставит, потому, видимо, и остается ему говорить лишь о посредниках, а нам всем, как следствие, придется забыть о доступных ценах на нашу рыбу».

Пресс-служба Общественной палаты РФ

Государственная поддержка ННО

Актуальный комментарий

В Госдуме рассмотрят законопроект о введении возрастного ценза для медиков-руководителей

  • Николай Дайхес

    25.05.2017

    Николай
    Дайхес

    «Поддерживаю данный законопроект, поскольку нам действительно нужно омолаживать медицинские кадры и директорский корпус и двигаться вперед»

Социальная работа и интеграция приезжих попадет в перечень общественно полезных услуг

Киев намерен отменить пассажирские поезда в Россию

  • Елена Сутормина

    25.05.2017

    Елена
    Сутормина

    «Это продолжение той же цепочки решений, которые в первую очередь больно ударяют по людям»

Матвиенко не исключила запрета на вовлечение детей в незаконные акции

  • Владимир Слепак

    24.05.2017

    Владимир
    Слепак

    «Отвожу одну из главных ролей в данном вопросе системе общественного контроля»

Календарь событий

предыдущий месяц следующий месяц  
 

Вход

Войти на этот сайт вы можете, используя свою учетную запись на любом из предложенных ниже сервисов. Выберите сервис, на котором вы уже зарегистрированы.

Войти под профилем Вконтакте

Войти

Внимание!

Голосовать могут только зарегистрированные пользователи.

войти зарегистрироваться