RSS Eng

03 феврал€, 2017

RSS

ѕечать

јлександр Ѕречалов рассказал, с какими проблемами сталкиваетс€ малый и средний бизнес

»нтервью —екретар€ ќѕ –‘ по итогам премии ЂЅизнес-”спехї

јлександр Ѕречалов рассказал, с какими проблемами сталкиваетс€ малый и средний бизнес

—екретарь ќбщественной палаты –‘, один из основателей Ќациональной премии «Ѕизнес-”спех» јлександр Ѕречалов рассказал, с какими проблемами сталкиваетс€ малый и средний бизнес, как развивать конкуренцию и какое направление де€тельности стоит выбрать начинающим предпринимател€м.

— јлександр ¬ладимирович, сегодн€ в экономике наблюдаетс€ тенденци€ к укрупнению бизнеса, от этого страдает малое и среднее предпринимательство. ‘ермеры сетуют, что их зажимают сельскохоз€йственные холдинги. “орговл€ задыхаетс€, когда в небольшой город или станицу приход€т сетевые магазины. „то, на ваш взгл€д, в этой ситуации можно предприн€ть?

— ƒействительно, на  убани, по крайней мере, до прихода губернатора  ондратьева, была стратеги€ развити€ региона в направлении сельского хоз€йства и животноводства, и больше внимани€ удел€лось крупным компани€м. Ќе берусь судить, правильно это или нет. ¬идимо, так было проще распредел€ть ресурс, пон€тны ожидани€.

 роме того, небольшие фермерские хоз€йства и Ћѕ’ по сравнению с холдингами — довольно рискованна€ истори€ дл€ потребител€. Ёто надо признать. » на  убани, и в других регионах было много случаев, когда на рынок поступала некачественна€ продукци€.

Ќо, безусловно, € согласен, что в структуре экономики должен быть баланс между малым, средним и крупным бизнесом.

ѕри этом, когда € еще был вице-президентом «ќпоры –оссии», на  убани мы несколько раз собирались с фермерами и говорили о том, что необходимо создать кооперацию. ѕредлагали бизнес-кейсы по хранению, переработке и оценке качества продукции. Ќо так и не смогли ничего сделать.

ј если небольшие фермеры не начнут объедин€тьс€ и работать сообща, то им сложно будет, во-первых, гарантировать безопасность продукции, во-вторых, обеспечивать стабильный объем поставл€емых товаров.

— „то скажете о массовом и повсеместном развитии сетевых магазинов?  акое они оказывают вли€ние на сегмент малого и среднего предпринимательства?

— я противник излишнего регулировани€ де€тельности ритейлеров. ¬озьмем наш «ћагнит». “ам работают больше ста тыс€ч человек, это крупнейший налогоплательщик  убани и один из самых крупных в стране.

—ергей √алицкий примен€ет бизнес-модель, ориентированную на клиента. ≈сли покупатель заходит в магазин за определенным видом йогурта, он его должен всегда там найти. »наче завтра пройдет мимо.

ќбъективно, малые формы хоз€йствовани€ не способны обеспечить ритейлу посто€нный объем поставок. ќднако если бы 50 фермеров скооперировались, то наверн€ка смогли бы заходить на полки сетевых магазинов. Ќо ничего подобного не происходит.

¬ то же врем€ € знаю многих предпринимателей, которые уже не пытаютс€ и не хот€т сотрудничать с ритейлом. ‘орм продаж сегодн€ существует огромное количество, с каждым годом они все больше перетекают в »нтернет.

Ќапример, одна из финалисток премии «Ѕизнес-”спех» √узель —анжапова из поселка ћалый “урыш —вердловской области вместе с семьей занимаетс€ производством креммеда под маркой Cocco Bello. ќна разработала маркетинговую стратегию таким образом, что ее основные покупатели и партнеры — это интернет-площадки, крупные компании, которые формируют корзины дл€ праздников. ¬ какой-то момент √узель даже столкнулась с тем, что не может удовлетворить спрос на мед, чаи и сушеные €годы.

— —уществуют ли иные примеры того, как малый и средний бизнес конкурирует с ритейлом?

—  онечно. яркие примеры дают ћосква и  раснодар — это €рмарки выходного дн€, мобильна€ торговл€. —кажем, финалист премии «Ѕизнес-”спех» ќлег —ирота, основатель компании «–усский пармезан», привозит свою продукцию в ћоскву из “ульской области. «а три поездки он продает весь сыр, который производитс€ за 4 мес€ца.

ƒумаю, нужно искать свою фишку в бизнесе, старатьс€ отличатьс€ от других.

ѕри этом необходимо учитывать, что через 7-10 лет гипермаркетов в том виде, как сейчас, видимо, уже не будет. ѕопул€рность набирают продажи в сети. »х объем прирастает на 300% ежегодно. Ћично € уже сейчас еду заказываю в »нтернете с доставкой, а львиную долю продуктов покупаю онлайн.

ѕон€тно, что привычна€ торговл€ будет оставатьс€ в малых территори€х. Ќо у нас 80% де-нежного и товарного оборота сосредоточено в крупных городах. Ёто данность.

— ¬ каких направлени€х вы посоветуете развиватьс€ начинающим бизнесменам?

— ќгромна€ свободна€ ниша — внутренний туризм: эко-, этно-, агро-, событийный туризм. —прос на него просто огромный. —ейчас его объем в ¬¬ѕ составл€ет доли процента, а должен достичь 10%, и это как минимум.

”же есть успешные реализованные проекты. Ќапример, сама€ красива€ деревн€ –оссии —  инерма в  арелии. ѕредприниматель Ќадежда  олмыкова жалуетс€, что не справл€етс€ с тур-потоком. ƒеревню, в которой не больше 10 дворов, в 2015 году посетили три тыс€чи человек. ¬се они оставл€ют деньги за проживание, питание, участвуют в меропри€ти€х.

¬ —адкинский район „ел€бинской области приезжают семь€ми, чтобы посмотреть на маралов. ¬ первый год после открыти€ его посетили 6,5 тыс€ч туристов. ƒругой €ркий пример — село ¬€тское ярославской области. “урпоток — сто тыс€ч человек в год.

ѕоэтому, если у вас небольшие инвестиции, создавайте эко-ферму и при грамотном маркетинге ожидайте не менее 2,5-3 тыс€ч гостей в год. Ѕудете иметь 35 и более тыс€ч рублей чистой прибыли ежемес€чно. ƒл€ малой территории это приличные деньги.  оличество подобных проектов в нашей стране растет.

— ¬ы привели в пример новые рынки, которые сейчас только формируютс€. Ќо есть ли шансы на успех у предпринимателей, которые хот€т работать в нише, где есть огромна€ конкуренци€?

— —амый €ркий ответ на этот вопрос дает ‘едор ќвчинников из —ыктывкара, основатель сети пиццерий под брендом «ƒодо ѕицца».  то-то говорит, что будущее за сферой IT и высоких технологий, альтернативной энергетикой. ј ‘едор зашел в нишу, котора€ всем кажетс€ зан€той — фастфуд, и стал лучшим.

ќн создал уникальную модель управлени€ бизнесом. ѕервые инвестиции ќвчинников привлек не через венчурные фонды или банки, а через »нтернет. «а последний год выручка выросла с миллиарда до двух миллиардов рублей, его пиццерии открылись в —Ўј и  итае.

— ¬ федеральных —ћ» в последнее врем€ часто поднимаетс€ тема возможной смены эконо-мической политики –оссии.  ак вы считаете, действительно ли нужно мен€ть курс и куда стоит дальше двигатьс€?

— Ќе ко мне вопрос, но давайте подискутируем.

Ќа мой взгл€д, во-первых, надо наладить нормальные отношени€ с бизнесом, не мешать ему, не регулировать излишне. —трана живет в режиме санкций уже 2,5 года, и за это врем€ по€вились тыс€чи новых проектов, люди быстро реагируют на отсутствие того или иного товара на полках. Ќе все еще знают и вид€т, какими бешеными темпами у нас работает импортозамещение. ќднако процесс идет очень бурно. Ќа форумах с участием президента сельхозпроизводители прос€т ¬ладимира ѕутина: «Ќе отмен€йте санкции!» Ёто абсолютна€ правда.

¬о-вторых, чтобы думать о том, куда двигатьс€ дальше, нужно провести инвентаризацию и посмотреть, что получилось из предыдущих планов. —читаю, здесь у нас огромна€ проблема с объективностью.

≈сть масса федеральных целевых программ.

  примеру, особые экономические зоны. ѕровал полный! ѕрезидент в прошлом году подписал указ о прекращении де€тельности 8 территорий, куда закопаны огромные суммы, просто астрономические. ѕрежде чем строить новые планы, нужно провести анализ эффективности и ответить на вопрос: достигли ли тех целей, которые были задуманы при предыдущем планировании? ћы этого не делаем.

¬-третьих, у нас вопрос не в экономическом курсе. ѕроблема в модели государственного управлени€. ќна архаична и работает в ручном режиме. Ќа мой взгл€д, госаппарат становитс€ т€желоват и неповоротлив. „тобы пробить какую-то инициативу, необходимо пройти круги ада согласовани€.

— ќстаетс€ актуальным вопрос о долгах перед предпринимател€ми по муниципальным кон-трактам.  ак бизнесу обезопасить себ€ в деловых отношени€х с местной властью?

— ≈сть масса таких историй. —южеты разные, и в большинстве случаев заказчик действительно уклон€етс€ от исполнени€ контракта. Ќо нередко задолженность создаетс€ искусственно: когда пон€тно, что контракт заключаетс€ как бы с бизнесменом, но на самом деле обе стороны — это одна команда. ќни контрактуютс€, через акты выход€т на увеличение стоимости работ и потом из бюджета пытаютс€ вытаскивать дополнительные средства через суд.

«десь все очень просто: предпринимател€м необходимо на региональном уровне создавать независимые общественные структуры. ќни должны собиратьс€ с определенной периодичностью с участием глав регионов, руководителей правоохранительных органов и разбирать спорные кейсы. ј журналисты об€заны делать все это досто€нием гласности. “олько така€ модель работает. ѕредпринимател€м надо держать власть в тонусе.

¬ свое врем€ на  убани мы это делали посто€нно. ∆естко конфликтовали с некоторыми представител€ми высшей краевой власти, но отстаивали свою позицию.

— ћинистр экономического развити€ ћаксим ќрешкин на гайдаровском форуме сказал, что главна€ тема в повестке дн€ — это уже не приватизаци€ госимущества как наполнитель бюджета, а конкуренци€. Ќо у нас, мы знаем, работает правило: друзь€м — все, остальным — закон.  ак в этих услови€х развивать конкуренцию?

— «десь об€зательно нужно сказать о проблеме, котора€ до сих пор сохран€етс€: от огромного 7-триллионного пирога госзаказа 15% предусмотрено дл€ малого и среднего бизнеса. ќднако статистика не мен€етс€ из года в год, и ћ—ѕ участвует в торгах только на объем 6,5%. » кумовство здесь ни при чем. —кажем честно: наш малый и средний бизнес во многих отрасл€х и сферах не готов выполн€ть государственный заказ, ориентиру€сь на те услови€, которые перед продуктом или услугой став€тс€.

≈сли становитс€ известно, что при осуществлении торгов произошло очередное вопиющее нарушение: де-юре сделка чиста€, но де-факто все знают, что оп€ть победила компани€ плем€нника мэра или руководител€ департамента, — нужно писать в ћоскву или пытатьс€ разобратьс€ на месте на предпринимательском совете, о необходимости создани€ которого € сказал выше.

Ќо надо признатьс€, что у нас лидеры бизнес-сообщества очень редко наход€тс€ в контрах с властью. ќни начинают договариватьс€, преследу€ интересы собственных компаний. ѕоэтому предприниматели, которые собираютс€ решать проблемы за круглым столом, должны прийти к соглашению, что готовы конкурировать друг с другом, с рынком и добиватьс€ законности, даже подчас в ущерб собственной выгоде. “олько тогда ситуаци€ изменитс€, но пока подобного не происходит.

— ѕреми€ «Ѕизнес-”спех» находит своих героев в регионах. ѕочему ее основатели решили поддерживать именно предпринимателей из муниципалитетов?

— –азрабатыва€ концепцию, мы сразу определились, что будем поощр€ть самых активных представителей ћ—ѕ. ѕреми€ — это элемент попул€ризации предпринимательства. Ѕизнес наших финалистов, как правило, успешно развиваетс€, открываютс€ новые предпри€ти€.

ƒругой наш несомненный тренд — муниципальные практики по развитию территорий. ¬ –оссии около 25 тыс€ч муниципальных образований, но не больше 10-15% из них ориентированы на развитие предпринимательства и умеют это делать. »х надо стимулировать, учить.

—  аким вы видите предпринимател€ будущего? Ќасколько он будет зависеть от поддержки государства?

— ѕервое. ќчень надеюсь, что с каждым годом внимани€ к бизнесу, в хорошем смысле, будет больше. ј вот интереса вроде: у теб€ выручка миллиард, давай-ка проверим компанию, — меньше. «десь очень много зависит от президента, потому что у нас большинство процессов управл€ютс€ вручную. »менно поэтому € надеюсь, что ¬ладимир ѕутин в 2018 году будет выдвигатьс€ на следующий президентский срок.

¬торое. ѕо€вл€ютс€ предприниматели нового типа, такие, как √алицкий, ћлынчик, ќвчинников, “иньков. »м нужно просто не мешать, а некоторым еще и помогать — другого пути нет.

я очень уважаю √ермана √рефа, но убежден, что он заблуждаетс€, называ€ росси€н в плане предпринимательства и развити€ экономики дауншифтерами. ќн просто не знает о том, сколько уникальных проектов ежедневно рождаетс€ в нашей стране. ƒумаю, у –оссии в обозримом будущем очень большие перспективы входить по меньшей мере в дес€тку ведущих мировых экономик.

ѕресс-служба ќбщественной палаты –‘ по материалам ё√ Times

“еги: јлександр Ѕречалов

¬ход

¬ойти на этот сайт вы можете, использу€ свою учетную запись на любом из предложенных ниже сервисов. ¬ыберите сервис, на котором вы уже зарегистрированы.

¬ойти под профилем ¬контакте

¬ойти

¬нимание!

√олосовать могут только зарегистрированные пользователи.

войти зарегистрироватьс€