RSS Eng

Вернуться в раздел «Структура Палаты»

RSS

Печать

Услышьте нас

«О фондах местных сообществ мы говорим давно, но до сих пор непонятно, как можно развивать эту модель?» — спросила участников круглого стола «Фонды местных сообществ как инструмент формирования доверия к общественным и экономическим институтам» сопредседатель рабочей группы ОП по развитию благотворительности Елена Тополева-Солдунова.

О принципах, которые могли бы помочь фондам местных сообществ продвинуться на территориях, рассказал исполнительный директор Фонда Тольятти Борис Цирульников: «Первый принцип — „корпоративная открытость ведения социальной политики“, которая подразумевает под собой прозрачность конкурсов и единые условия их проведения. Второй — системность, при которой конкурс должен проходить в одно и то же время, в одном и том же месте, что вызовет доверие у населения и чувство стабильности работы фонда».

Елена Тополева-Солдунова согласилась с ним, отметив, что большинство фондов соблюдают эти принципы в своей работе. «Их можно было бы сформулировать в виде модели», — предложила она.

«Фонды местных сообществ становятся центрами сплочения активных людей. Они продолжают финансировать НКО, но вместе с ними — муниципальные учреждения культуры, образования, спортивные школы», — рассказал исполнительный директор регионального общественного благотворительного фонда «Гражданский союз» г.Пенза Олег Шарипков. «Они консолидируют общество даже в самых маленьких поселениях и помогают властям поддерживать спокойствие в регионе, способствуют развитию целевого капитала, поднимают рейтинг региона, делают бизнес социально ответственным».

«Несмотря на то, что в последнее время у людей больше желания делать что-то для сообщества, в котором они живут и накоплен большой опыт в этой области, эти фонды никогда не получали грантов по конкурсу для НКО», — подчеркнул Б. Цирульников.

С ним согласилась директор отдела развития ГБФ «Фонд Тольятти» Светлана Чапарина, отметив, что это при том, что фонды местных сообществ являются и изобретателями и инноваторами социальных технологий.

«Одной из технологий, которые работают в России не только на базе фондов, но и на других площадках, являются „Молодежные банки, — рассказала она. — Это некоммерческие благотворительные молодежные добровольные организации, предоставляющие средства на молодежные проекты. Они очень похожи на модель местных сообществ, т.к. аккумулируют финансовые ресурсы и поддерживают интересные идеи», — отметила она. „Молодежные банки“ могут быть как на базе фонда университета, департамента мэрии, районной администрации, так и регистрироваться как местные НКО.

«Молодежные банки“ учат молодых людей активности и ответственности, т.к. составление проекта и его реализация — совершенно разные вещи. А эти организации за счет образовательных семинаров и постоянного мониторинга позволяют сократить разрыв между теорией и практикой», — отметила директор отдела развития ГБФ «Фонд Тольятти».

Участники круглого стола приняли решение направить письмо операторам грантов НКО с просьбой рассматривать фонды местных сообществ в качестве возможных грантополучателей наряду с другими участниками конкурса. Член рабочей группы, заместитель директора Департамента стратегического управления (программ) и бюджетирования Министерства экономического развития Российской Федерации Артем Шадрин предложил обратиться в Минэкономразвития и профильные министерства с просьбой поспособствовать распространению модели фондов местных сообществ для других НКО.

Пресс-служба Общественной палаты

 

Пресс-служба Общественной палаты РФ

Вход

Войти на этот сайт вы можете, используя свою учетную запись на любом из предложенных ниже сервисов. Выберите сервис, на котором вы уже зарегистрированы.

Войти под профилем Вконтакте

Войти

Внимание!

Голосовать могут только зарегистрированные пользователи.

войти зарегистрироваться